各産地がそれぞれに販路開拓を行っているため、日本産としてのブラン…

各産地がそれぞれに販路開拓を行っているため、日本産としてのブランディングが不十分であり、需要拡大につながっていない
 富裕層向けの高級品路線に特化した取組にとどまっており、中間層向けの需要開拓が課題
韓国産の安価なな青果物に対抗するひるために必要な手立ては何か。

韓国の農産物が魅力的であることは間違いありません。価格はアメリカなどの平均よりもはるかに安く、新鮮です。
市場がまだ成長している中で、中間層にもっと焦点を当てれば、韓国の生産者は中間層の範囲内でより良い品質の製品を提供することができます。中間層の消費者により多くの選択肢を提供することで、韓国の生産者は米国やその他の地域で新しい市場を確立することができます。
韓国の生産者は、他国の例に倣って米国での市場開拓を行うべきであり、それが生産者の励みとなり、報われるのである。
肝心なのは 刻々と変化する市場では、どのプレイヤーが成功し、どのプレイヤーが苦戦しているかを見極めることが重要です。韓国の生産者は、競争力を維持するために、米国での新たな市場機会に目を向けるべきである。
韓国市場と韓国料理の利点についての詳細は、http://www.koreafood.com。

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