非対面ローンは当たり前–ソニー銀行が進めたデジタル化の“次の一手”!

非対面ローンは当たり前–ソニー銀行が進めたデジタル化の“次の一手”

ローンは5つのコンポーネントで構成されています。

1.アプリケーション:アプリケーションは次の形式を取ります。

今年、私たちはインターネット上で新しい種類の「スキャンダル」を目にしました。これは、人々がインターネット上で情報を「漏らした」という事実に基づいていますが、彼らが学んだことについて誰にも教えません。

ストーリーを読むと、それらはすべて同じ前提に基づいています。企業または個人が秘密情報を競合他社に販売しているということです。最初のケースでは、誰かが情報を一般に漏らし、2番目のケースでは、誰かが競争相手に情報を漏らしてストーリーを「壊す」。どちらの場合も、問題の情報は秘密ではありません。実際、開示を行う人物は上級幹部である必要はなく、誰でもかまいません。

アイデアは、情報が秘密でなければ、それは怒りではないということです。 「リーク」ではなく、ニュースでもありません。それは単に「匿名のインサイダー情報」です。

ソニーの場合と同様に、これらの物語は新聞を販売するために設計されたセンセーショナルなものにすぎません。彼らは、実際に情報を開示した人が実際に機密であると言った情報についてではありません。むしろ、彼らがそれを言うことが音を発する方法と、彼らが「リーカー」について感じる方法についてです。

最も一般的な例の1つは、Sony PlayStationネットワークです。 1月、同社は史上最大のデータ侵害に苦しみました。 1億人のユーザーのログイン情報が盗まれました。ソニーはハッカーを非難し、大部分は国民が憤慨した。

大手メディアは、ソニーのサーバーが侵害されたことに憤慨していると語った。しかし、これはハッキングされているソニーのサーバーに関するものではありませんでした。それは、ハッカー自身ではなく、ハッカーを非難するというソニーの決定についてです。言い換えれば、ソニーのリークは、結局のところ、一般大衆をソニーで怒らせるように設計されたほんの少しのセンセーショナルなものでした。

ソニープレイステーションネットワークのセキュリティ責任者について、ソニーはデータ侵害を一般に公開しないという「内部ポリシー」を掲げているという話もありました。この話は誤りであることが判明しましたが、これは、実際には単なる内部ポリシーでしたが、ソニーが何が起こったのかを話したくない例として使用されました。

ソニー全体が読者をソニーに怒らせ、新聞を売るための手段にすぎなかった

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