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私は以前、3人のグループで、2人は会議中、1人は外出中でした。そのグループが何かを議論していて、私は圏外にいました。誰かが “He’s off his game today. “と言っているのを聞いた。その後、もう一人の人が自分の上司について「ゲームから外れている」と発言し、二人ともすぐに会議を抜け出しました。私はそうしなかったのですが、やはり一人になってしまいました。私は何も言っていなかったので、これにはショックを受けました。そこで、上司のパフォーマンスについて指摘した人に説明を求めました。そうしたら、またショックを受けてしまいました。その後、上司の業績についての指摘をした人に、私のことを言っていたのかと尋ねました。すると、「そうですが、私の業績について話したことはありませんので、私の業績についての指摘ではありません」と言われました。私はまだショックを受けていました。

これ以降、私のパフォーマンスについて言及する必要性を感じなくなりました。これは、自分のパフォーマンスを相手に影響を与えるためのツールとして利用していることを示す良い例だと思います。

このテーマを考える上でとても役に立つと思いますので、実例を挙げてみましょう

Photo by deportebalear

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