多くの社会課題が複雑に絡み合う中で企業が変化の中で生き残るためには現有の力だけでは変化に適応することは難しい。ひとつの企業が単独で市場を開拓し経営課題を乗り越えるためには、あらゆる分野で共創による課題解決を進めて行く必要がある
単一の製品ではない。実際、単なる製品ではない。持続可能な未来を創造するためのプロセスなのだ。 企業が生き残るためには、顧客、従業員、サプライヤー、顧客、投資家がそれぞれの目標を達成できるような新製品を生み出す必要がある。新商品を生み出すには、創造性と革新性に加え、市場やそれを利用する人々に対する幅広い理解が必要である。 企業の将来の成功は、その企業が生み出す製品、そしてそれを使用する人々にかかっている。グループとして、従業員と顧客の目標達成を支援する最善の方法は、持続可能な可能性を秘めた製品を創造することだと考えています。 持続可能な可能性。この言葉は、これらすべてのビジネスが持続可能になるために必要なものを理解する鍵となる。 持続可能という言葉を聞くと、私たちは無期限に製造できる製品を思い浮かべます。例えば、ある企業が100年もつ製品を製造することはあっても、それは贅沢品であって必需品ではない。企業は長持ちする製品を製造できなければならないため、新しい分野で新しい製品を開発しなければならない。 一企業が単独で市場を開拓し、経営課題を克服するためには、あらゆる分野で共創による課題解決を進める必要がある。 また、サステイナブルという言葉には、企業が将来にわたって生き残るためのものという別の意味もある