自分の強みは店頭実現力があること。前の店舗でSCをやっていた時、拡縮をSVから計画立案してもらい1週間で完了できた。作業の遅れが出ないよう、本部見込みの人時よりも早く作業を完了させられるようチャレンジしていきます。
その結果、私は次の2つのことを行い、それが店の成功と成功につながった。 (1)最初の2週間は店舗レイアウトの作成に費やした。これは本当に難しいスキルで、初めての店舗経験から多くのことを学んだ。 (2) 2週目はトレーニングに費やした。トレーニングから学ぶことはたくさんありますが、すでに7ヶ月ほどやっていたので、これからという感じでした。また、ツイッターで役に立つヒントを見つけたり、軌跡のウェブサイトで研修で学ばなければならないことのリストを見つけたりしました。 (3)最後の1週間は練習ができた。毎日、朝から晩まで練習しました。これも本当に大変な経験でしたが、それまでコンスタントにやってきたからこそ、やり遂げることができました。 新しいお店を始めようとするときに直面する課題にはどのようなものがありますか？ 多くの人が直面する最大の課題は、おそらくお金の問題でしょう。私ができる最善のアドバイスは、生活できるだけのお金を用意することだと思います。最も重要なのは、自分のスペースが自分のニーズに合っているかどうかです。他人に自分の希望を左右されないこと。 また、一般的に、多くの人が新しい店を始めることにとても躊躇していることもわかりました。経験がない。お金もない。問題は、気をつけなければならないことがあまりにもたくさんあるということだ。