私の目標は、業務が完了するまでの工程や時間を見積もり着手する順序や時間配分を考慮した上で業務を行うことです。業務の進捗状況を自己管理し、必要に応じてタイミングよく上司に報告相談をしています。担当業務において、計画、実行、見直しの一連フー
プロジェクトマネージャー プロジェクトの完了と納品を調整し、監督します。これには、プロジェクトの成果物の選択、スケジューリング、実行が含まれます。プロジェクトの開発において、成果物、スケジュール、予算の選定などの指示を行います。また、プロジェクト予算の作成、プロジェクト要件の文書化、予算請求書の作成・提出、プロジェクト進捗の管理・報告も行います。プロジェクトの計画、実行、完了、ドキュメンテーションを含むプロジェクト成果物の開発支援、タイムリーなプロジェクト完了、すべての成果物を含むプロジェクトマイルストーンの計画、プロジェクト予算の作成、プロジェクトマイルストーンの遵守、プロジェクト進捗の受領と文書化、プロジェクトドキュメンテーションの調整と監督、最終的な完了に向けたプロジェクト予算の計画、プロジェクトおよび予算資金の確保、プロジェクト進捗の報告。プロジェクト予算、予算執行、プロジェクト成果物、プロジェクトスケジュール、プロジェクト文書化、プロジェクト進捗、プロジェクト予算、プロジェクトマイルストーンなど、プロジェクトマネジメントに関連する様々な問題について意見を提供します