バーナードによる、組織均衡論についての各項目について説明しなさい。・組織が企業の場合に、参加していると考えられる主体を３つ
1. ビジネスプロセス 2. 組織構造 3. 財務管理 a. 企業のビジネスプロセスと組織構造は、オペレーティング・プロセスとみなされる。業務プロセスとは、企業の業務において実行されるプロセスである。それらは、事業開発、マーケティング、販売、生産、管理、財務計画、および会計のプロセスを含む。 b. 会社の財務管理は、業務プロセスが会社のビジネスで実行されることを確実にするために設計された一連の実務である。財務管理とは、企業がその活動のために十分な資本を確保できるようにするための慣行である。 c. 組織均衡の理論では、企業の経営プロセスと組織構造は経営均衡であるとされている。作動の均衡は企業内で安定しているそれらの均衡である。この理論は、企業がその運営均衡を維持できるのは、それを維持する組織構造のプロセスを実行する十分なインセンティブを企業が持っているからであることを示唆している。