本日のテーマは「ビジネスモデル」です。ほとんどのビジネスパーソンが一度は耳にしたことのある言葉ですが、その実態を深く理解している方は少ないのではないでしょうか。今回は、ビジネスモデルの本質と、その理解が新規事業の成功にどのように寄与するのかをご紹介いたします。
ビジネス・モデル ‼モデルその1 – 「ワン・アンド・オンリー」モデル これは最も古いビジネス・モデルの一つである。理解するのも説明するのも簡単だが、変えるのも非常に難しい。 スーパーマーケットに行くと、棚にはたくさんの商品が並んでいる。あなたは買い物をし、買った商品はあなたの好きなブランドのラベルの下で売られている。 これが「ワンアンドオンリー・モデル」である。 最も理解しやすいモデルだが、最も変えにくいモデルでもある。 皆さんの中には、「どうすればこのオンリーワン・モデルから抜け出せるのか？」と考えている人もいるかもしれない。 この問題をいくつかの観点から分析してみよう： – ワン＆オンリー・モデルは、「問題を探し求める解決策 」である。 – オンリーワン・モデルは「オール・オア・ナッシング」モデルである。 – 唯一無二のモデルは、「一点豪華主義 」のモデルである。 – オンリーワン・モデルは拡張性がない。 – 唯一無二のモデルは柔軟性に欠ける。 – オンリーワン・モデルは持続可能性に欠ける。 – 唯一無二のモデルは適応性がない。 – 唯一無二のモデルには拡張性がない。 – 唯一無二のモデルは柔軟性に欠ける。 ビジネスモデル ‼モデルその2 – 「トーテム 」モデル これは、ここ数年で多くの起業家によって開発された新しいモデルの一つである。このモデルはワンアンドオンリーモデルとよく似ているが、少し違う。 トーテム・モデルは、「ニーズを探すソリューション 」である。 クラウドソーシング」モデルである。 トーテム・モデルは「ワンアンドオンリー」モデルである。 真にオープンな」モデルである。