原料倉庫の改善活動、赤ラックの下に入っている原料を取る際に頭をぶつけてしまい怪我をする恐れがある。改善内容赤ラックを撤去し専用の棚を設置、原料が見やすくなり探しやすくなった、また赤ラックのが無くなったことで頭をぶつけることもなくなった
注文を処理するスタッフを雇う 倉庫の作業員が注文を処理し、商品の在庫をチェックする。改善： この倉庫には新しいマネージャーが着任し、ロジスティクスと販売により重点を置くようになった。新たに3人の営業担当者が加わり、2人は最前線に立ち、1人はマネージャーを補佐する。 倉庫で働く人員を増やす： 倉庫には約200人の従業員がいるが、あと約800人必要である。改善： 倉庫はより多くの従業員を雇用し、より多くの従業員を倉庫に配置する。 物流センターで働く人員を増やす： 1年以上前から物流センターを開設している。改善： 倉庫は新しいマネージャーを迎え、ロジスティクスと販売により重点を置くようになった。この倉庫には3人の新しい営業担当者がいる。 物流センターで働く人員を増やす： 1年以上前から、倉庫は配送センターを開設している。改善： 倉庫には新しいマネージャーが着任し、ロジスティクスと販売に力を入れるようになった。この倉庫には3人の新しい営業担当者がいる。 物流センターで働く人員を増やす： 1年以上前から、倉庫は配送センターを開設している。改善： 倉庫には新しいマネージャーが着任し、ロジスティクスと販売に力を入れるようになった。この倉庫には3人の新しい営業担当者がいる