経費削減の見積りを取り寄せたが、微々たる経費削減にしかならず、結果時間を無駄にした
今後は、最も費用対効果の高いルートだけを使うようにする。新しいルートを使うにしても、それが本当にベストかどうかをまずチェックする。そうでなければ変更する。コスト削減が取るに足らないものであれば、決断を下すのは時期尚早です。しかし、コスト削減はごくわずかだったようなので、まだルートは変えたくない。ベストなルートでない場合は、まず契約者に判断を仰ぐ。コスト削減効果を確認した上で、業者に判断を仰ぐ。それでも業者が同意しない場合は、より高価なルートを使用するため、より多くの料金を支払わなければなりません。 michal お疲れ様です。クライアントのために作品を準備するプロセスをもう少し詳しく教えていただけますか？ 比較的シンプルなプロセスです。私たちは6人のチームを持っていて、事前にすべての材料を準備し、クライアントが来て材料を検査します。最後にクライアントの最終承認があり、下請け業者に材料を送ります。実際の作業では、材料はトラックでクライアントのところまで運ばれます。その後、資材を搬入し、足場を組みます。プロジェクトは2日間続きます。最終的には3人で作業します。1日目はクライアントのために材料を準備し、足場を組みます