重症心身障碍者職場内倫理問題解決を主任の立場でいかに働きかけるべきか。様々な価値観、思考がある中で特に職員間の勤務中の私語が気になる。仕事の手を止め利用者には関係のない話を他の職員を巻き込み話続ける行為に対し如何に対応すべきなのか？解決法を模索したい。
もし私が親で、息子や娘が同僚と問題を起こした場合、私は子供や娘の問題解決を手助けする責任はないのでしょうか？ 私は親で、息子や娘が同僚と問題を起こしています。私は可能な限り最初の機会に、彼らと話し合うか、問題を解決するために仕事を休むよう頼むかして、問題を解決すべきではないでしょうか？冷静になるために、しばらく出社しないように言うべきではないだろうか？その人が問題を抱えていることを私が理解していること、そしてその人が嫌な思いをしていることを知るために毎日毎秒仕事に行くことを期待するのはフェアではないことを理解してもらおうとすべきではないだろうか？ 私は、他の従業員に対して無礼な態度をとったり、他の従業員に対して無礼な態度をとるスタッフを許しません。これには以下のようなスタッフが含まれます： – 無礼な発言、攻撃的な発言、現在の状況に関係のない発言など。不適切かつ/または攻撃的な発言やコメントは、解雇の対象となる場合があります。 – 過度または不合理な仕事を要求するなど、他人に過度な要求をする。他の従業員に対して無礼な態度をとった従業員は解雇されます。 – 他の従業員に対して、現在の職責の範囲を超えている要求や、職務上または業務上不合理な要求など、不合理な要求をする。