重症心身障碍者職場内倫理問題解決を主任の立場でいかに働きかけるべきか。様々な価値観、思考がある中で特に職員間の勤務中の私語が気になる。仕事の手を止め利用者には関係のない話を他の職員を巻き込み話続ける行為に対し如何に対応すべきなのか？解決法を模索したい。
こんにちは、私は大企業のマネージャーで、この業界で何年も働き、そこで多くの優れた人々に出会ってきました。私は、あらゆるレベルの従業員を理解し、尊重する強力なリーダーの力を強く信じています。また、ルールに従おうとしない従業員による報復の可能性や、これらのルールの施行が困難であることを深く懸念しています。管理職が部下に期待されていることを明確にし、”手を出しすぎ “と思われないようにするために、会社で何ができるか、あなたの考えを教えていただければと思います。お時間をいただきありがとうございます。 マネジメントに関するお勧めの本を教えてください。ありがとうございます！ これは素晴らしい質問ですね。最高のマネジメントの本は、組織の倫理的マネジメント、特に職場での倫理的行動を扱ったものです。職場での倫理的行動に関する最良の本は以下の通りです： 1) デール・カーネギーの『人を動かす方法』（How to Win Friends & Influence People）。2) スティーブン・コヴィー著「7つの習慣（The Seven Habits of Highly Effective People）」。3) The Power of Belief（近藤麻理恵著）。4) デール・カーネギーの「自由への道しるべ」。5) エックハルト・トール著『今を生きる力』。6) The Power of Introverts by Susan Cain. 7) エックハルト・トール著『今を生きる力』