重症心身障碍者職場内倫理問題解決を主任の立場でいかに働きかけるべ…

重症心身障碍者職場内倫理問題解決を主任の立場でいかに働きかけるべきか。様々な価値観、思考がある中で特に職員間の勤務中の私語が気になる。仕事の手を止め利用者には関係のない話を他の職員を巻き込み話続ける行為に対し如何に対応すべきなのか?解決法を模索したい。

職場でのディスカッションの問題点は、それがオフィス内にとどまらないことだ。あなたは自分の考えや意見を他の人間と共有しているのだ。つまり、あなたが上司で、誰かがあなたと秘密を共有している場合、その人は同僚である可能性が非常に高いということです。したがって、秘密を共有している人は上司ではないので、あなたは(法的な意味で)上司ではありません。上司を持つことはできますが、同僚を持つことはできません。あなたが上司で、ある人があなたと秘密を共有している場合、仕事を中断してその秘密について話す法的権限があなたにありますか?もしあなたが上司で、ある人があなたと秘密を共有している場合、仕事を止めてその秘密について話す法的権限がありますか?多くの人は「ない」と思っていますが、「ある」可能性が非常に高いのです。 以下は、米国の労働法規範にある重要なフレーズである: 「職場」とは、一時的であるか恒久的であるかを問わず、従業員が仕事をするために割り当てられるあらゆる場所を意味する。 「従業員」とは、雇用主の指揮命令下で業務を遂行する個人を意味し、従業員の職務に関する情報に無料でアクセスする権利を行使する個人を含む。 「従業員との連絡」とは、従業員から送られる、従業員の職務または雇用主の職務に関連するコミュニケ、書簡、覚書、紙、電子通信、またはその他の形式の書面通信を指す。

Photo by BC Gov Photos

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