重症心身障碍者職場内倫理問題解決を主任の立場でいかに働きかけるべきか。様々な価値観、思考がある中で特に職員間の勤務中の私語が気になる。仕事の手を止め利用者には関係のない話を他の職員を巻き込み話続ける行為に対し如何に対応すべきなのか？解決法を模索したい。
チーフは、医療上の危機の可能性など、同僚との私的な会話を目的とした守秘義務は期待できないことを、全員に明確にする必要があります。チーフはまた、あるスタッフが同僚について不適切な発言をした場合、チーフが介入する義務があることを明確にすべきである。慎重に検討した結果、チーフが仕事を中断し、同僚とプライベートな事柄について話し合う必要があると結論づけた場合、チーフは、その発言の対象となった人物が機密情報源であると仮定すべきではありません。 また、主任は、話し合いの一環として、同僚が提供した情報をスタッフが確認することが有意義かどうかも検討する必要があります。言い換えれば、主任は職員にその情報を確認するよう求めるべきでしょうか？誤解を招くような曖昧な表現ではなく、誤解を招くような、あるいは真実でないような具体的な表現でもなく、何が誤解を招くか、あるいは真実でないかを判断する権利はチーフにあるため、その情報を認める。 職員が今後の方針について合意できない場合、主任はその旨を職員に通知し、職員はさらなる話し合いによって意見の相違を調整するように努めなければなりません。 職場での不適切な会話の例にはどのようなものがありますか？ チーフは、共通の関心事に関する同僚との会話が機密であると思い込んではなりません。 主任は次のようなことをしてはなりません。