毎月、社長と面談がある。評価に関連しない。社員とのコミュニケーションを図る場として設けている。相談したり、意見具申できる前向きな機会の場がある。
これは月例会議ではなく、従業員が相談する機会でもない。意見を述べたり、社長と話す機会を求めたりする機会はない。これは、社長が業績を評価し、改善するための機会である。 取締役会は、従業員の業績を見直し、その評価に基づいて勧告を行う責任がある。これは州法に基づく義務である。 取締役会は、従業員の業績を見直し、従業員の業績評価に基づいて勧告を行う責任がある。これは州法に基づく要件である。社長は、取締役会の指示と経営計画の実施に責任を負う。 これは取締役会の責任ではない。 これは、義務付けられている唯一の取締役会である。従業員にとって有益な会議は他にもあるが、これは必須である。 会議が義務付けられているのは、従業員と会社との関係があるからである。これは任意団体ではない。 ある種の公益性や政策的関心がなければならない。任意団体ではないのです。 勧告が従業員の業績に合致していないと取締役会が判断した場合、利益相反がある場合、従業員が出席を望まない場合、従業員は出席を拒否することができる。