はじめに、本日は貴重なお時間を割いて、この安全大会にご参加いただき、心から感謝申し上げます。私、〇〇と申します。この度、建設業界の一員として、そして会長として、皆様に挨拶を申し上げる機会をいただき、大変光栄に思います。建設業界は、私たちの生活を支え、社会を発展させる重要な役割を果たしています。しかし、その一方で、業務の性質上、事故や災害のリスクも伴います。そのため、私たちは常に安全に対する意識を高く持ち続けることが求められています。
どのような建設会社にとっても、安全文化は極めて重要である。安全文化は、他のすべての安全対策が構築される土台となる。安全文化がなければ、企業は顧客や従業員の要求に応えることができないことは、何度も証明されている。企業内で安全文化を構築する方法は数多くある。例えば 1. 安全対策の実施を確実にする安全委員会を設置する。 2. 安全協議会を設置し、チームの全メンバーが安全基準を守るようにする。 3. 職場内に安全意識向上プログラムを設け、会社が全従業員に安全に対する責任を認識させることができる。 4. 会社レベルで義務的なトレーニング要件を盛り込むこともできる。 しかし、会社が積極的に安全を実践しない限り、これらの選択肢はいずれも機能しない。従って、企業として、まずは全員が安全を実践していることを確認することから始めなければならない。そのために、この簡単なチェックリストを提供したい。 1. チームが建物の安全性を理解していることを確認する。 2. チームが職場の安全について理解していることを確認する。 3. チームが公共の安全について理解していることを確認する。 4. 危険であることが分かっている工具、機械、道具、設備を使って作業するための訓練を受けていることを確認する。 5. チームが以下のことを理解していることを確認する。